Tytuł wykładu: “Spotkanie z Jolantą Walawender”
Jolanta Walawender – o sile feedbacku i myśleniu procesowym.
Ósme spotkanie w ramach przedmiotu Przedsiębiorczość – historie sukcesów poprowadziła Pani Jolanta Walawender – wiceprezeska ds. polityki wynagrodzeń i benefitów oraz systemów informatycznych wspierających zarządzanie personelem w firmie DeLaval.
W opowiedzianej przez Panią Jolantę historii można było dostrzec momenty, które znacząco wpłynęły na Jej zawodową drogę. Usłyszeliśmy o pierwszych pracach podejmowanych jeszcze w dzieciństwie, pracy fizycznej, udzielaniu korepetycji czy opiece nad dziećmi podczas kolonii letnich, jak również o korzyściach wyniesionych z tych doświadczeń. I o pierwszej ,,poważnej pracy’’ po studiach matematycznych na UWR, w momencie gdy dwucyfrowe bezrobocie dorównywało poziomowi inflacji. Okoliczności zgoła inne niż dzisiaj (przynajmniej te dotyczące poziomu bezrobocia), natomiast wymagania rynku pracy, cenione kompetencje – bardzo podobne. Po pierwsze – język angielski, który otworzył Jej możliwości kariery w pojawiających się w Polsce zagranicznych koncernach. Co ciekawe Pani Jolanta nauczyła się go już w wieku dojrzałym, podkreślając, że na takie wyzwanie nigdy nie jest za późno. Po drugie – zdolności analityczne, łatwość rozumienia i ustawiania procesów, tworzenie zespołów.
Koncentrowanie się na rzeczach, w których jest się dobrym, bo jak wspominała Pani Jolanta: nasze słabe strony będą zawsze słabsze, nie można być dobrym ze wszystkiego?.Wspaniała rada, pokazująca jak ważne jest poznanie swojego potencjału i jego rozwijanie, zamiast uleganie presji dążenia do perfekcji w każdej dziedzinie i porównywania się z innymi.
Najbardziej jednak w wykładzie ujął mnie sposób, w jaki Pani Jolanta opowiadała o roli innych ludzi w swoim rozwoju. Wartościowych radach otrzymanych od swoich menadżerów, procesach coachingowych, w których uczestniczyła już jako odnosząca sukcesy liderka (!) czy feedbackach, które stawały się kamieniami milowymi w jej dalszej karierze. Pomyślałam wtedy, że trzeba mieć naprawdę wysokie poczucie własnej wartości, żeby prosić o pomoc, radę (i je przyjmować) będąc w tak imponującym momencie swojej kariery.
Rozmawialiśmy też m.in. o kluczowych kompetencjach liderskich, kobiecym przywództwie, szklanych sufitach, negocjacjach płacowych z pracodawcą.
Dominika Buczkowska (CASD)
———————————————————————
The eighth meeting within the Entrepreneurship – Success Stories subject was conducted by Jolanta Walawender Vice President for Compensation & Benefits and HR IT at DeLaval. We heard about the first jobs she had in childhood, giving private lessons, taking care of children during summer camps, as well as the benefits of these experiences.
During the lecture Jolanta Walawender focused on key competences that have helped her to achieved leader positions – fluency in English, analytics skills, process thinking and openess to feedback.